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Empowerment für Hochleistungsteams und Führungskräfte

HR-Empowerment: Retention-Management für Führungskräfte

Stresskompetenz für eine gesunde ZukunftFührungskräfte sind die Multiplikatoren, für Motivation, Leistung und Erfolg. Und sie sind zunehmend in der Pflicht, sich mit den Hintergründen von Fehlleistungen, Leistungseinbruch und Kommunikationsfallen auseinander zu setzen. Das Ziel dabei: gesundes Unternehmenswachstum und Konzentration auf Top Leistungen. Stresskompetenz schafft die Grundlage, die natürliche Regenerationsfähigkeit zu erhalten oder bei Verlust wieder zu erwerben.

Das frühzeitige Erkennen von Stress-Risiken in Unternehmen und die Stärkung einzelner Abteilungen verhindert krankheitsbedingte Ausfallzeiten und Unfälle durch Stressfolgen sowie den Anstieg der Betriebskosten durch Fehlleistung, Fehlentscheidung, Teamkonflikte, Abwanderung, Präsentismus. Der Bedeutung von Stressfolgen sollte gesamtorganisatorisch Aufmerksamkeit geschenkt werden. Wir unterteilen die Betrachtung in drei Bereiche:

Auswirkungen auf den einzelnen Menschen
Auswirkung auf das Umfeld
Auswirkung auf das Unternehmen


Retention-Management und Führungskräftetraining

Führungskräfte sind die Vermittler zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeitern. 
In diesem Intensiv-Workshop werden Führungspersönlichkeiten die neusten Kenntnissen aus 
der Hirn- und Verhaltensforschung vermittelt um die Auswirkungen von Belastungen auf die 
Leistungsfähigkeit und Gesundheit bei sich und Mitarbeitern gezielt begegnen zu können. Mit einer Sensibilisierung auf Folgeschäden wird die Selbststeuerungskompetenz als Grundlage von Selbstmanagement eine hohe Bedeutung gewinnen. Führungskräfte erlernen die Empowerment-Methode Neuroimagination® als Selbststeuerungstechnik kennen und verfügen somit über eine im Führungsalltag umsetzbare Möglichkeit die eigene Kraft zielgerichtet einzusetzen. 
Das Wissen um die eigenen Resilienzfaktoren (das, was mich gesund hält) schafft auch eine solide Basis die eigenen Mitarbeiter bei der Work-Life- Balance zu unterstützen und (schmerzhafte, für das Unternehmen teure) Entgleisungen zu verhindern.


Der Nutzen …

  • Sie erhalten aktuelles Wissen und neurobiologischen Erkenntnisse über Auswirkungen 
von Belastungen auf die Gesundheit und können dies für sich selbst und andere einschätzen.
  • Sie werden „entpowernde“ Abläufe und kraftraubende Teams rechtzeitig erkennen und 
können korrigierend auf „Entpower-Prozesse“ Einzelner und Teams einwirken.
  • Sie übernehmen Verantwortung für die gesunde Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und 
sich selbst und dadurch für die gesunde Entwicklung Ihres Unternehmens.
  • Sie erlernen die Empowerment-Methode Neuroimagination® um sich selbst 
in eine gute Balance zu bringen und Ihre Kraft abrufbar zu haben.
  • Sie können betroffene Mitarbeiter und Kollegen richtig ansprechen und 
verhindern frühzeitig organisatorische und persönliche Folgeschäden.

Die Zielgruppe
Führungskräfte, die für Prozesse, Abläufe und Personal Verantwortung tragen
Dauer
2 Tage plus 1 Vertiefungstag nach 9 bis 12 Wochen
Seminarort
2 Tage an einem Ort Ihrer Wahl. Folgetag auch Inhouse möglich.
Gerne stellen wir unsere Infrastruktur in Hamburg, Saarbrücken oder Zürich zur Verfügung.
Gruppengröße
ab 3 Personen
Leitung
Horst Kraemer, Senior Coach DBVC, Supervisor, Dozent

„Bemerkenswert positiv“

Das rechtzeitige Erkennen von starken Stressanzeichen und die sofortige Aufnahme der Behandlungsgespräche mit BrainJoin erzielen bereits in kurzer Zeit bemerkenswert positive Veränderungen im Verhalten des Mitarbeiters. Eine Absenz vom Arbeitsplatz konnte in allen Fällen deutlich minimiert oder gänzlich verhindert werden.

Andreas Krümmel, Leiter Schadensversicherungen AXA Schweiz


Filmbeiträge