Umsetzungsstärke für exzellente und überzeugende Ergebnisse.

Anforderungen gewachsen sein und die Leistungskraft erhalten – leicht gesagt. Sind wir unter Stress, verleitet uns ein erster Impuls gerne zu einer schnellen Handlung. Wir entscheiden häufig emotional und denken, es sei sachlich. Empathie und Wertschätzung kommen zu kurz. Damit die Willenskraft eben nicht unbewussten emotionalen Reaktionen folgt, nutzen wir das Wissen der Stressforschung und Neurobiologie und trainieren mit Ihnen Selbststeuerung, Emotionsmanagement und Umsetzungsstärke.

Neuro-Agility und Volition

Selbststeuerung bedeutet, dass Sie in herausfordernden Momenten Ihre eigene Befindlichkeit, den Zugriff auf Ihre Ressourcen sowie Ihre Wirkung auf andere steuern können. Für einen klaren Kopf, einen guten Umgang mit Belastungen, für Kreativität und Weitsicht. Reflektieren Sie Ihre Arbeitsqualität und erarbeiten Sie ressourcen- und lösungsorientiert, mit dem Wissen der Neurobiologie, Themen für Ihren Arbeitsalltag.

Mögliche Themen im Busines-Coaching sind ...

• Top Executive Coaching
• Führungskräftecoaching
• Mitarbeiterführung
• Teamkonflikte
• Krisenbewältigung
• Karriereplanung, berufliche Neuorientierung, Newplacement
• Zieldefinierung, Zielerreichung
• Auftrittskompetenz
• Mobbing
• Veränderungsimpulse und Changeprozesse
• Volitionsmanagement
• Resilienzstärkung und Selbststeuerung

Der Managementvordenker Peter Drucker hat bereits 1954 in seinem Buch „The Practice of Management“ indirekt auf die Bedeutung der Volition verwiesen. Später bezeichnete Drucker die Fähigkeit, sich als Führungskraft selbst ergebnisorientiert steuern zu können, gar als Schlüsselqualifikation des 21. Jahrhunderts. Mittlerweile belegen Studien die hohe Bedeutung der Volition: Menschen mit ausgeprägten Fähigkeiten zur Selbststeuerung, erbringen überdurchschnittliche Leistungen, leiden weniger unter Stress, entwickeln bessere persönliche Beziehungen und bewältigen emotional belastende Situationen wesentlich effizienter. Kurzum: Sie sind beruflich wie privat erfolgreicher, da sie über die nötige Willenskraft und Kompetenz verfügen, um Hindernisse und Rückschläge zu überwinden und um unbeirrt auf Kurs zu bleiben, bis sie ihr Ziel erreicht haben. Quelle: businesswissen.com

Analysieren Sie Ihren Stresslevel und Ihre Resilienzbereiche
Verwenden Sie den OSP® um Ihren aktuellen Bedarf herauszufinden.

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Woran erkennt man „gutes“ Coaching?

Ein lizenzierter Neuroimaginations-Coach® oder Neuroimaginations-/GKT-Coach® Master Level II befasst sich mit den besonderen Anforderungen die das Business-Coaching von Führungskräften betrifft. Welche Anforderungen Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen und Unternehmensstrukturen bewältigen müssen, welche Ausprägung ihre Persönlichkeit dafür braucht oder um welche Ausprägungen die Persönlichkeit der Führungskraft noch erweitert werden muss, bildet ein Grundlagenwissen der speziellen Ausbildung in der BrainJoin Akademie. Inwieweit Führungskräfte selbst auch Coachingtechniken für die Führung der Mitarbeiter einsetzen können, das spezielle Anforderungs- und Rahmenprofil als Coach im Unternehmen sowie die Dynamik in Change-Prozessen und mögliche Impulse zur Organisationsentwicklung werden ebenfalls thematisiert.

persorama: was ein guter Coach können muss »