Termine

REHM-TIME: Retention Health Management

Retention Health Management: Förderung einer kooperativen Unternehmenskultur durch Mitarbeitergesundheit und Mitarbeiterbindung
 

Bei den Themen Mitarbeitergesundheit und Mitarbeiterbindung bewegen sich Personalverantwortliche im Spannungsfeld nicht verzahnter Unternehmensinteressen. Da HRM-Programme direkt mit dem Gesundheitsmanagement verknüpft werden sollten, sprechen wir von Retention Health Management.

Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden und Wissen zu bewahren, ist neben dem Recruiting neuer Arbeitskräfte die Hauptaufgabe des Personalmanagements. Diese Bindung erfolgt nicht nur über monetäre Vorteile, sondern auch über normative und emotionale Werte. Präsentieren Sie Ihre Unternehmenswerte authentisch und stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke.

Wichtig ist die Erweiterung des Wissens um die Auswirkungen von Belastungen auf den Alltag, die persönliche Einstellung, die Resilienz und die Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeitende entfalten und entwickeln können, ohne zu stagnieren und krank zu werden. Eine dauerhafte Reduktion der Entfaltungsmöglichkeiten führt zu Einschränkungen in Kommunikation, Leistung und Gesundheit. Missverständnisse entstehen – Misstrauen wächst. Neurobiologisch ist in diesem Kreislauf eine Vertrauenskultur nicht mehr möglich.

Retention Health Management

Angebote zur Mitarbeiterbindung, Motivation, Persönlichkeitsentwicklung und Gesundheitsförderung


RETENTION HEALTH MANAGEMENT IN DER PRAXIS – AUF IHRE BEDÜRFNISSE KONZIPIERT

Volition durch Selbststeuerung


1. SELBSTBILD | REFLEXION | SELBSTSTEUERUNG

  • OSP® Analyse zur Früherkennung körperlichen und psychischen Gesundheit für einzelne Mitarbeiter, Teams, Abteilungen
  • Präventionsseminar: Analyse der Belastungsfaktoren, Resilienztraining, Entstressung mit Neuroimagination®, Selbststeuerung und Emotionsmanagement


2. STRESSMANAGEMENT | GESUNDHEITSKOMPETENZ | EMPOWERMENT

  • Empowermentseminar zur Selbstwirksamkeit und ambivalenzfreien Kommunikation
    Ressourcen erkennen, Resilienz stärken/aufbauen, Zieldefinierung
  • Neurosystemische Kompetenzbildung
  • Ergebnismessung mit dem anonymisierten online Resilienztool OSP® »


3. VOLITIONSTRAINING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE:
Selbststeuerung und Stressmanagement für vorbildliche Ergebnisse

Führungskräfte benötigen die Fähigkeit zur Selbststeuerung, um gemeinsam mit Mitarbeitern Vorhaben und Ziele erfolgreich umzusetzen. Volition, das Zusammenspiel von Motivation und Ergebnissen, ist entscheidend. Durch gezieltes Selbststeuerungs- und Stressmanagement wird vermieden, dass die Willenskraft unbewussten Reaktionen im limbischen System folgt. Dies fördert einen klaren Kopf, den Umgang mit Belastungen, Kreativität und Weitsicht.


Retention Health Management (REHM) integriert Schlüsselkompetenzen aus Recruiting, HRM und BGM

Der Fachkräftemangel, hohe Fluktuationsraten und ineffektive BGM-Konzepte verschärfen sich zunehmend. MitarbeiterInnen, die eine starke Bindung zum Unternehmen haben, bringen ihre volle Leistungsfähigkeit ein und prägen die Unternehmenskultur. Die notwendige Zusammenarbeit zwischen Recruiting, HRM, BGM und Führungsebene wird durch das Retention Health Management ermöglicht. REHM beginnt bereits im Recruiting-Prozess, unterstützt die Personalabteilung und die Führungskräfte, optimiert die Teamentwicklung sowie das Change Management und verbessert den Umgang mit Krisen und Gesundheitsfragen. Dieser integrative Prozess ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens.

Employer Branding

DEFINITION REHM: Retention Health Management ist eine relevante Unternehmensinvestition, die sich im wirtschaftlichen Erfolg widerspiegelt. Gesunde, loyale und leistungsstarke Mitarbeiter sowie leistungsfähige Unternehmen sind das Resultat von ehrlichem Employer Branding durch das Zusammenspiel von Top-Recruiting, Volition im Leadership, nachhaltigem BGM und durchdachten HR-Strategien.

 

Downloads

retention_health_management_2018.pdf
retention_health_management_personal_schweiz.pdf
personal_schweiz_hrm_bgm.pdf

 

„Stresskompetenz ist unverzichtbar“

Aus der Sicht eines Konzerns ist es unverzichtbar, seinen Mitarbeitern und Führungskräften hohe Stresskomptenz zu vermitteln. Dieses ist in der globalisierten Konkurrenz ein großer Wettbewerbsvorteil. Deshalb arbeiten wir mit BrainJoin zusammen.

Dr. Peter Körner, Senior Vice President Human Resource Devolepment Deutsche Telekom AG


„Vollends überzeugt“

Wir leben in einer Arbeitswelt, in der zunehmend gefordert wird, dass der Mitarbeiter jederzeit sowohl offen für Veränderungen, als auch sozial und anpassungsfähig ist. Bis ins hohe Alter soll er fit und leistungsfähig bleiben, um möglichst lange zum Unternehmenserfolg beitragen zu können....

Sandra Stauch, Personalverantwortliche Fuji Film


„Stress im Griff“

Der Mensch an sich ist letzendlich das einzige Unterscheidungskriterium in Unternehmen. Mit BrainJoin ist der Anfang gelungen, sowohl unsere Mitarbeiter als auch unsere Führungskräfte für das Thema Stress zu sensibilisieren und Ihnen mit der Methode Neuroimagination ein Werkzeug in die Hand zu...

Andrea Reise, Personaldirektorin SGS


„Erfrischend und entspannend“

Horst Kraemer hat einen völlig neuen Ansatz zu Stressbewältigung vermittelt, die Neuroimagination ist sehr erfrischend und entspannend zugleich und verspricht eine Möglichkeit zum Eigencoaching.

Peer Wiebe, Vice President Monuments & F2F Airbus


Filmbeiträge