New Work: Neuronale Agilität & Empowerment
für Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte
Wachstum der Persönlichkeit(en): Fürsorgepflicht und was Unternehmen anbieten können
Wenn Vorhaben und Projekte durch mangelnde Umsetzungsstärke, durch Konflikte oder fehlende Wertschätzung scheitern und Ziele nicht erreicht werden, braucht es integrative Konzepte kombiniert mit der Methode Neuroimagination®. |
Ein auf Wertschätzung basierendes BGM bezieht Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen mit ein, sensibilisiert und informiert zu den Themen Verantwortung und Selbstwirksamkeit und stellt ineinandergreifende Präventions- sowie Regenerationsprogramme zur Verfügung.
Gerade auch die Umstellung auf die „neue Normalität“ braucht eine erfahrene Transformationsbegleitung für selbstwirksame MitarbeiterInnen, eine bewusste Kooperationshaltung und verantwortungsvolle Umsetzungsstärke. Gewohnte Abläufe mit digitaler Technologie in innovative Geschäftsideen umzusetzen und ins digitale Ökosystem zu transformieren, löst einen «Neulandreflex» aus, der sich in Unsicherheit und Blockade äussern kann. Solche Situationen reduzieren schlagartig unsere Leistungsfähigkeit und Gesundheit.
Mit einem klaren Kopf lassen sich Aufgaben gesund und leistungsstark bewältigen.
In den folgenden Trainings lernen die Mitarbeitenden ihre Antreiber und Saboteure kennen, verstehen ihre eigenen Reflexe, Verhaltens- und Kommunikationsmuster und lernen Kollegen auch in Hochleistungsphasen zu erreichen – für eine wertschätzende und kooperative Zusammenarbeit.
Modul 2: Selbstbewusste Persönlichkeiten durch authentisch, kongruente Kommunikation
Schnell können sich Kommunikationsmuster, Verhaltensformen und Reflexe im Ungang miteinander verändern. Missverständnisse entstehen – Misstrauen wächst. Lernen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und deren Verhalten kennen, um sie auch in Hochleistungsphasen zu erreichen. Trainieren Sie die Selbststeuerung mit Neuroimagination®, um sicher und eindeutig zu handeln und kongruent zu wirken. Für eine typgerechte und wertschätzende Kommunikation.
Freiwillige und regelmäßige Gesundheitsmanagementprogramme verhindern Unfälle und Krankheiten und fördern das Wohlbefinden. Die Mitarbeitenden sind nur dann leistungsstark und handeln verantwortlich, wenn man ihnen Wertschätzung entgegenbringt und Verantwortung überträgt. Wir garantieren messbare Ergebnisse.
Zielgruppe: MitarbeiterInnen, Teams, Abteilungen
Seminarort: Inhouse oder ein Ort Ihrer Wahl.
Gerne stellen wir unsere Infrastruktur in Hamburg, Saarbrücken oder Zürich zur Verfügung.
Dauer: 3 x 2 Tage (pro Modul ca. 8 Wochen Abstand) plus 1 Follow-up Tag nach 1 Jahr
Gruppengröße: ab 5 Personen
Seminarleitung: Horst Kraemer, Sen. Coach DBVC, Gründer der BrainJoin Gruppe, Supervisor, Dozent, Autor u. a. von Soforthilfe bei Stress und Burn-out
Nutzen Sie unsere jahrelange Erfahrung und Forschungsarbeit und buchen Sie ein Seminar oder Intensivcoaching für Ihre Mitarbeiter. Wir gestalten gern ein individuelles Angebot für Sie.
Referenzen
u.a.
- Fuji Film
- Klosterfrau Köln
- Swisscom
- Kantonalbank
- SVV
- Deutsche Telekom AG
- DEVK Versicherungen
- UniCredit Group
- swiss regio bank
- Swica
- MLP
- SGS
- SIKA
- Helvetia
- Lehmann & Voss