Umsetzungsstärke für Führungskräfte und Empowerment im Team
Ob Business-Coaching, Führungskräfte-Training oder neurosystemische Teamentwicklung, bei der Zielsetzung muss immer auch die Gesundheit im Fokus stehen. |
Emotionale Dissonanz, Tunnelblick und Handlungsblockaden entstehen nicht nur duch anhaltenden Stress sondern auch aus starr gewordenen Denk- und Handlungsmustern. Um Leistungsabfall, Konflikte und Stressfolgen zu verhindern oder frühzeitig zu erkennen braucht es eine authentische Führungshaltung und einen selbstwirksamen Führungsstil. Beides wird in unseren intensiv Workshops individuell und mit Blick zum Unternehmensleitbild entwickelt. Führungskräfte und MitarbeiterInnen brauchen zusätzlich praktische Tools zur Stressprävention und zur Regeneration nach Hochleistungsphasen. Erst dann werden krankheitsbedingte Ausfallzeiten und Unfälle sowie der Anstieg der Betriebskosten durch Fehlleistung, Fehlentscheidung, Teamkonflikte, Abwanderung, Präsentismus messbar reduziert.
Von der Volition zum Empowerment.
Führungskräfte sind die Multiplikatoren für Motivation, Leistung und Erfolg. Und sie sind zunehmend in der Pflicht, sich mit den Hintergründen von Fehlleistungen, Leistungseinbruch und Kommunikationsfallen auseinander zu setzen. Das Ziel: gesundes Unternehmenswachstum, top Leistung und Mitarbeiterbindung.
Authentisch, selbstwirksam, kooperativ und wertschätzend führen – das ermöglicht Volition.
Die in unseren Workshops trainierte Umsetzungsstärke in der Führung (Volition) führt zum Mitarbeiter-Empowerment. Empowerment wird als Ermächtigung, Übertragungvon Verantwortung übersetzt. Strategien und Massnahmen, die den Grad an Autonomie und Selbstbestimmung der Mitarbeitenden erhöhen und es ermöglichen, Interessen selbstverantwortlich und selbstbestimmt zu vertreten.
Der Managementvordenker Peter Drucker hat bereits 1954 in seinem Buch „The Practice of Management“ indirekt auf die Bedeutung der Volition verwiesen. Mittlerweile belegen Studien die hohe Bedeutung der Volition: Menschen mit ausgeprägten Fähigkeiten zur
Selbststeuerung, erbringen überdurchschnittliche Leistungen, leiden weniger unter Stress, entwickeln bessere persönliche Beziehungen und bewältigen emotional belastende Situationen wesentlich effizienter. Mit einer funktionierenden Selbststeuerung gelingt es, Emotions- und Sachebene zu unterscheiden und und in Einklag zu bringen.
Umsetzungsstärke für Führungskräfte – Potentialentfaltung mit Stärkenfokussierung
Neben diesen Inhalten konzipieren und integrieren wir Ihre individuellen Anliegen.
- Führungshaltung und Führungsstile
- Selbstwirksamkeit
- Auswirkungen von Stress auf Kommunikation, Leistung und Gesundheit
- Kommunikation: unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und erreichen
- Kooperation durch typengerechte, zielgerichtete Führung
- Umsetzungs- und Kommunikationsstärke
- Wertschätzung
- Neurobiologisches Wissen über die Auswirkungen von Belastungen auf die Gesundheit nutzen
- Einsatz der Methode Neuroimagination® zur Erhaltung der eigenen Leistung und Gesundheit
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Stressfolgeerscheinungen bei Mitarbeiter rechtzeitig erkennen und ansprechen, um Massnahmen zieldienlich anzubieten
Empowerment im Team: Teamkonflikte lösen oder Teamarbeit optimieren
- Gruppendynamik in der Teambildung
- Entpowernde Abläufe im Teams rechtzeitig erkennen und korrigierend einwirken
- Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen
- Kooperations- und Fehlerkultur
- Wertschätzungskraft ist stärker als Willenskraft
- Selbstwirksamkeitskonzept
- Kommunikation: unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und erreichen
Die Ressourcen der Führungskräfte und Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, ihre Resilienz zu stärken und Wachstum durch Kooperation zu ermöglichen, ist unsere Kernkompetenz.
Wir gestalten gern ein individuelles Angebot für Sie.
Dauer: je 2 Tage plus 1 Vertiefungstag nach 9 bis 12 Wochen
Seminarort: 2 Tage an einem Ort Ihrer Wahl. Folgetag auch Inhouse möglich.
Gerne stellen wir unsere Infrastruktur in Hamburg, Saarbrücken oder Zürich zur Verfügung.
Gruppengröße: ab 3 Personen
Leitung: Horst Kraemer, Senior Coach DBVC, Supervisor, Dozent
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