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Neurosystemisches Coaching zur Zielerreichung

Nachhaltigkeit ist unser Ziel.
Neurobiologie, Stress- und Hirnforschung für berufliche und persönliche Themen


Brainjoin kombiniert das systemisch-lösungsorientierte Coaching mit der wissenschaftlichen Methode Neuroimagination®.
 

Zurück zur Kraft. Ob wir gesund und leistungsfähig sind, bestimmt das Stresssystem. Stresshormone verändern im Gehirn unsere neuronale Flexibilität. Die Kompetenz, lösungsorientiert und produktiv zu handeln, kann verloren gehen – wir geraten in eine Handlungsstarre.
Wenn Belastung, Überforderung, Unfall, Krankheit oder verdrängte seelische Konflikte sich nicht durch körpereigene Entspannung abbauen, kann die Funktion des Immunsystems massiv gestört werden und die Abwehrkräfte schwinden. Durch eine einsetzende Stressspeicherbildung gepaart mit dem geschwächten Immunsystem verliert der Mensch seine Kraft und ist für alle möglichen Krankheiten anfällig – von einer einfachen Erkältung bis hin zu Autoimmunkrankheiten und Krebs.

Warum Coaching statt Therapie? »

 

Selbstwirksam durch neuronale Agilität.

 

Persönlichkeitsentwicklung, Veränderungsmanagement, Gesundheitsprävention und Burnout Coaching. Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch mit uns.

Neuroimaginations-Coaching »Business-Life-Coaching »

 

Im Intensiv-Coaching werden Ihre körpereigenen Abwehr- und Regenerationsmechanismen aktiviert um blockierte Ressourcen freizusetzen, Kräfte zu entfalten, Stressspeicher auflösen und die Resilienz stärken.

Intensiv-Coaching »

 

Die höchste Form von Stress ist traumatischer Stress. Die wissenschaftliche Studie der Methode Neuroimagination® wurde bei Traumata nach Unfällen und vergleichbaren Erlebnissen durchgeführt. Körperliche und psychische Beschwerden verursacht durch traumatischen Stress können mit Neuroimagination aufgelöst werden.

Trauma-Coaching | Unfallverarbeitung »

 

Erleben Sie durch das einzigartige Emotionsmanagement mit Neuroimagination wie in herausfordernden Momenten die eigene Befindlichkeit, der Zugriff auf die persönlichen Ressourcen und die Wirkung auf andere steuerbar ist.

Exklusiv-Coaching »

 

 

Woran erkennt man „gutes“ Coaching?

Horst Kraemer ist Senior Coach, war Mitglied des Präsidiums des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC). Anfragen an den Sachverständigenrat DBVC haben gezeigt, dass es sehr schwer sein kann, Coaching-Qualität bzw. Mangel an Qualitätsstandards zu erkennen. Einen Beitrag hierzu bildet das 5 Punkte-Programm des SVR, in dem Erkennungskriterien auf der Basis des vom DBVC veröffentlichten Kompendiums „Coaching als Profession“ zusammengefasst sind. 

DBVC 5 Punkte-Programm

1. Der Coach führt einen ordentlichen Geschäftsbetrieb mit entsprechenden Räumen, Ausstattung und einem transparenten Angebot. Das Konzept und die Methodik des Coaches ist öffentlich nachvollziehbar, Ideologie frei, und entspricht wissenschaftlichen Standards.
2. Ein Coachingvertrag wird freiwillig geschlossen und beinhaltet alle Rahmenbedingungen wie z.B. die zeitliche Erfassung der Leistung, der Ziele, der Kosten, der Ergebnisüberprüfung und ist jederzeit von beiden Parteien kündbar.
3. Der ehrbare Coach behandelt alle Informationen streng vertraulich, bewahrt dabei eine unabhängige, neutrale Position, arbeitet ausdrücklich im Sinne einer Allparteilichkeit und setzt die zur Verfügung stehenden Ressourcen in einem effektiven Kosten-Zeit-Methoden-Verhältnis ein.
4. Der Coach hat eine fachlich ausgewiesene und anerkannte Ausbildung und legt seinen Leistungsausweis offen.
5. Die Coachingarbeit ist unvoreingenommen und im Grundsatz Ergebnisoffen, orientiert sich einzig am Kundennutzen. Einzig die Klientin/der Klient bestimmt und verantwortet sein Erkennen, Entscheiden und Handeln ebenso wie sein Nicht – Handeln.

Qualitätsfragebogen für Coachingkunden

Ihre Angaben als Kunde helfen uns, weiterhin gute Arbeit zu leisten, die Qualität zu halten sowie stetig zu verbessern. PDF DOWNLOAD

 

„Jedem zu empfehlen“

"Neuroimagination ist jedem zu empfehlen, der eigenverantwortlich die Folgen von dauerhaftem Stress überwinden und mit neuer Energie und Gelassenheit seinen Weg gehen möchte. Jede Coaching-Sitzung hat es mir ermöglicht der Person, die ich sein will, ein Stück näher zu kommen und mich...

Ann-Kristin Abel Terrace Studios


„Stresskompetenz ist unverzichtbar“

Aus der Sicht eines Konzerns ist es unverzichtbar, seinen Mitarbeitern und Führungskräften hohe Stresskomptenz zu vermitteln. Dieses ist in der globalisierten Konkurrenz ein großer Wettbewerbsvorteil. Deshalb arbeiten wir mit BrainJoin zusammen.

Dr. Peter Körner, Senior Vice President Human Resource Devolepment Deutsche Telekom AG


„Beeindruckende Besserungen“

Neuroimagination ist ein integratives Beratungsformat. Es nutzt die gemeinsame Wirkung von Kognition, Emotion, Imagination und Interaktion. In Coaching und Beratung berichten Gesprächspartner, die unter krisenhaften Erlebnissen und schweren Ängsten leiden und sich einer Neuroimagination unterzogen haben, von beeindruckenden Besserungen und Erfolgen. Neuroimagination...

Prof. Dr. Jörg Fengler, Institutsleiter Institut für angewandte Psychologie Köln-Bonn


„Schleudertrauma“

Mit der Vermittlung von Schleudertrauma-Fällen an Brainjoin haben wir einen nennenswerten, zweistelligen Millionenbetrag eingespart.

Peter Birchler, ehemaliger Leiter Case Management, AXA Winterthur


„Vollends überzeugt“

Wir leben in einer Arbeitswelt, in der zunehmend gefordert wird, dass der Mitarbeiter jederzeit sowohl offen für Veränderungen, als auch sozial und anpassungsfähig ist. Bis ins hohe Alter soll er fit und leistungsfähig bleiben, um möglichst lange zum Unternehmenserfolg beitragen zu können....

Sandra Stauch, Personalverantwortliche Fuji Film


Filmbeiträge